Sie stehen vor einer Veränderung?
Sagen Sie JA zu Veränderungsprozessen!
Wobei unterstützen wir Sie?
Wir unterstützen Sie bei der Begleitung von Veränderungsprojekten unterschiedlicher Dimensionen (Unternehmen, Teams, Abteilungen, …), bei denen Sie den Menschen im Mittelpunkt sehen und Beteiligte so einbeziehen möchten, dass eine langfristige und nachhaltige Umsetzbarkeit von erarbeiteten Ergebnissen gewährleistet ist.
Durch den Dialog mit Ihnen und dem daraus gewonnenen Verständnis Ihrer Situation sowie des bestehenden Kontexts, erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam sinnvolle Schritte, Veränderungen systematisch anzugehen. Dabei greifen wir auf unser langjähriges Wissen aus der Begleitung von Veränderungsprozessen unterschiedlichster Art und Größe zurück und stehen Ihnen auch in komplexen Situationen als Partner zur Seite.
Dabei ist es uns wichtig, dass die erforderliche Handlungskompetenz bei den Beteiligten bleibt. Dies unterstützen wir dadurch, dass wir gemeinsam mit Ihnen vorhandene Ressourcen sichtbar machen, notwendige Kompetenzen stärken und dadurch die erforderlichen Fähigkeiten erlangt werden, Veränderungen unter Eigenverantwortung umzusetzen.
Unser Ziel ist es, Sie nicht nur in „diesem“ Projekt zu begleiten, sondern Ihnen gleichzeitig Werkzeuge an die Hand zu geben, auch künftige Veränderungen selbständig gestalten und begleiten zu können.
Veränderungen, die wir begleitet haben ...
Lassen Sie uns Ihre nächsten Schritte gemeinsam gehen!
Wir begleiten Sie bei der Planung und Steuerung Ihres Veränderungsprojekts und gehen die sinnvollen Schritte gerne mit Ihnen gemeinsam. Egal ob im Hintergrund als reine Beratung des Führungsteams oder auch im Vordergrund, beispielsweise in der Workshop-Moderation, der Teilnahme am Steering – Committee oder als externer Projektleiter.
In unserem Grundverständnis sind wir darauf bedacht, eine balancierende Haltung einzunehmen und die Bereiche von Wissen & Erkenntnis, Vertrauen & Miteinander sowie Struktur & Ordnung möglichst balanciert zu berücksichtigen. Lassen Sie sich gerne überraschen!
Ziele klären
Systemische Auswirkungen erkennen
Betroffene zu Beteiligten machen
Sichtweisen Raum geben
Miteinander erleichtern
Vielgerichtete Parteilichkeit einnehmen
Klarheit schaffen
Aktionen vereinbaren
Nachhaltigkeit vermitteln
Welche möglichen Fragestellungen könnten Sie haben?
- Umstrukturierung eines Bereichs, einer Abteilung, eines Teams
- Veränderung der Arbeitsweisen mit dem Wunsch der nachhaltigen Umsetzung durch die Betroffenen
- Ermöglichen der (weiteren) Zusammenarbeit von Abteilungen / von Teams mit bisher konfliktbehaftetem Miteinander
- Neuorientierung aufgrund intern und/oder extern geänderter Einflussgrößen