Sie stehen vor einer Veränderung?

Sagen Sie JA zu Veränderungsprozessen!

Wobei unterstützen wir Sie?

Wir unterstützen Sie bei der Begleitung von Veränderungsprojekten unterschiedlicher Dimensionen (Unternehmen, Teams, Abteilungen, …), bei denen Sie den Menschen im Mittelpunkt sehen und Beteiligte so einbeziehen möchten, dass eine langfristige und nachhaltige Umsetzbarkeit von erarbeiteten Ergebnissen gewährleistet ist.

Durch den Dialog mit Ihnen und dem daraus gewonnenen Verständnis Ihrer Situation sowie des bestehenden Kontexts, erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam sinnvolle Schritte, Veränderungen systematisch anzugehen. Dabei greifen wir auf unser langjähriges Wissen aus der Begleitung von Veränderungsprozessen unterschiedlichster Art und Größe zurück und stehen Ihnen auch in komplexen Situationen als Partner zur Seite.

Dabei ist es uns wichtig, dass die erforderliche Handlungskompetenz bei den Beteiligten bleibt. Dies unterstützen wir dadurch, dass wir gemeinsam mit Ihnen vorhandene Ressourcen sichtbar machen, notwendige Kompetenzen stärken und dadurch die erforderlichen Fähigkeiten erlangt werden, Veränderungen unter Eigenverantwortung umzusetzen.

Unser Ziel ist es, Sie nicht nur in „diesem“ Projekt zu begleiten, sondern Ihnen gleichzeitig Werkzeuge an die Hand zu geben, auch künftige Veränderungen selbständig gestalten und begleiten zu können.

Veränderungen, die wir begleitet haben ...

Begleitung von Veränderungsprozessen

Restrukturierung

des R&D Bereichs eines Pharmaunternehmens inklusive Zielklärung mit dem Management und Erarbeitung der gewünschten Struktur mit den unterschiedlichsten Führungsebenen.
Umsetzung der neuen Ideen unter Einbezug betroffener MitarbeiterInnen und Sicherstellung einer kontinuierlichen, zielgerichteten und wertschätzenden Kommunikation. So konnten die entsprechenden Zielsetzungen des Unternehmens erreicht werden. Gleichzeitig wurden die betroffenen MitarbeiterInnen unter Berücksichtigung deren unterschiedlicher Emotionalität und Reaktion auf Veränderungen abgeholt und auf den neuen Weg mitgenommen.

Begleitung von Veränderungsprozessen

Innovative Ideen für ein lang bewährtes Produkt

Das Projekt startete mit der Begleitung des designierten Projektleiters und dem Herausfinden und Klären der für ihn stimmigen und notwendigen Rahmenbedingungen. Hierdurch sah er sich in der Lage, die Projektverantwortung zu übernehmen.

Anschließend erfolgte die gemeinsame Konzeption und Durchführung eines Innovations – Workshops mit 35 Beteiligten aus den unterschiedlichsten Fachrichtungen in einem politisch sensiblen Kontext. Durch intensive Diskussionen mit dem Projektleiter und dem damit verbundenen kritischen Hinterfragen wurde deutlich, dass eine andere Auswahl der Teilnehmer in Hinblick auf die Zielsetzung des Workshops notwendig war. Mit jedem einzelnen Teilnehmer wurde kommuniziert, damit die Wichtigkeit der Teilnahme deutlich wurde.

Während des Workshops stand die Klärung der unterschiedlichsten Sichtweisen und das Finden von innovativen Ideen zum Design des Produkts im Fokus. Nachfolgend zur Veranstaltung wurden die erarbeiteten Ideen auf Machbarkeit überprüft und in Teilprojekte zur Umsetzung transferiert.

Während der gesamten Begleitung wurde ein in sich stimmiges Kommunikationskonzept entwickelt, das auch für den weiteren Projektverlauf vom Kunden verwendet wurde.

Begleitung von Veränderungsprozessen

Begleitung einer IT-Abteilung

eines internationalen Industrieunternehmens bei der Umstrukturierung des gesamten Unternehmensbereiches.

Die intensive Zusammenarbeit aller betroffenen Führungskräfte unter Berücksichtigung deren individueller Bedürfnisse und der systemrelevanten Einflussgrößen stand dabei im Mittelpunkt. Wesentlich war, dass eine, aus der Sicht aller Führungskräfte, sinnvolle Neustrukturierung definiert werden konnte.

Unter Einsatz innovativer und kreativer Methoden wurde gemeinsam eine neuartige Struktur designt, die für alle Führungskräfte logisch, verständlich und nachvollziehbar war und die sie als Führungskräfte-Team gut nach außen vertreten konnten.

Die Umsetzung in der Praxis erfolgte durch das vertiefte Verständnis der Führungskräfte zu Prozessen während des Erlebens von Veränderungen. Dadurch konnten sie individuell ihre jeweiligen Mitarbeiter gut im gesamten Prozess mitnehmen und die erarbeitete Struktur umsetzen.

Lassen Sie uns Ihre nächsten Schritte gemeinsam gehen!

Wir begleiten Sie bei der Planung und Steuerung Ihres Veränderungsprojekts und gehen die sinnvollen Schritte gerne mit Ihnen gemeinsam. Egal ob im Hintergrund als reine Beratung des Führungsteams oder auch im Vordergrund, beispielsweise in der Workshop-Moderation, der Teilnahme am Steering – Committee oder als externer Projektleiter.

In unserem Grundverständnis sind wir darauf bedacht, eine balancierende Haltung einzunehmen und die Bereiche von Wissen & Erkenntnis, Vertrauen & Miteinander sowie Struktur & Ordnung möglichst balanciert zu berücksichtigen. Lassen Sie sich gerne überraschen!

Ziele klären

Systemische Auswirkungen erkennen

Betroffene zu Beteiligten machen

Sichtweisen Raum geben

Miteinander erleichtern

Vielgerichtete Parteilichkeit einnehmen

Klarheit schaffen

Aktionen vereinbaren

Nachhaltigkeit vermitteln

Welche möglichen Fragestellungen könnten Sie haben?

  • Umstrukturierung eines Bereichs, einer Abteilung, eines Teams
  • Veränderung der Arbeitsweisen mit dem Wunsch der nachhaltigen Umsetzung durch die Betroffenen
  • Ermöglichen der (weiteren) Zusammenarbeit von Abteilungen / von Teams mit bisher konfliktbehaftetem Miteinander
  • Neuorientierung aufgrund intern und/oder extern geänderter Einflussgrößen